АО «Вертолеты России»
Экологическая отчетность компании АО «Вертолеты России» в 2019 году не раскрыта.
8 дочерних компаний холдинга из 15 раскрыли экологическую отчетность в 2019 году.
Анкеты предприятия
В анкеты включены данные из открытых источников (годовых и нефинансовых отчетов, обоснований тарифов и др.).
- Файл анкеты за 2017 год
| Входит в холдинг | АО «ОПК «Оборонпром» |
|---|---|
| ОКПО | 98927243 |
| Группа отраслей | Машиностроение и обработка материалов |
| Отрасль | Авиа-ракетостроение, Машиностроение |
| Страна, регион | Россия |
Состав холдинга
| # | Сравнение | Предприятие | Место в рейтинге 2019 г. | Прозрачность до 2019 г., % раскрытых показателей | Раскрытие в 2019 г. | Раскрытие холдингов |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | AО «150 Авиаремонтный завод» (AО «150 АРЗ») | 668 | 48.90 | |||
| 2 | AО «356 Авиационный ремонтный завод» (AО «356 АРЗ») | 2005 | 42.30 | |||
| 3 | AО «419 Авиаремонтный завод» (AО «419 АРЗ») | 1337 | 42.20 | |||
| 4 | AО «Московский вертолетный завод им. М.Л.Миля» | 402 | 49.90 | |||
| 5 | АО «810 авиационный ремонтный завод» (АО «810 АРЗ») | 48 | 44.90 | |||
| 6 | АО «99 Завод авиационного технологического оборудования» (АО «99 ЗАТО») | 1292 | 36.40 | |||
| 7 | АО «Авиационные редуктора и трансмиссии - Пермские моторы» (АО «Редуктор-ПМ») | 377 | 54.70 | |||
| 8 | АО «Камов» | 392 | 59.30 | |||
| 9 | АО «Кумертауское авиационное производственное предприятие» | 995 | 82.90 | |||
| 10 | АО «Ступинское машиностроительное производственное предприятие» (АО «СМПП») | 426 | 77.40 | |||
| 11 | АО «Улан-Удэнский авиационный завод» (АО «У-УАЗ») | 91 | 63.40 | |||
| 12 | ОАО «Новосибирский авиаремонтный завод» | 1648 | 57.30 | |||
| 13 | ПАО «Арсеньевская авиационная компания «Прогресс» им. Н.И.Сазыкина» (ПАО ААК «Прогресс») | 26 | 72.70 | |||
| 14 | ПАО «Казанский вертолетный завод» | 989 | 76.50 | |||
| 15 | ПАО «Роствертол» | 899 | 61.00 |
Места в рейтингах эффективности
Фундаментальная эффективность отражает способность компании работать прозрачно, с низким воздействием на среду, экономным расходом ресурсов и энергии, минимальными потерями устойчивости экосистем в регионе присутствия, с позитивной динамикой снижения загрязнений и затрат ресурсов на единицу продукции.
| Кол-во предприятий в списке | Места в рейтингах | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Энерго-ресурсная эффективность | Технологическая эффективность | Экосистемная эффективность | Динамика эффективности | Прозрачность | ||
| Регион | 172 | 11 | 82 | 24 | 3 | 156 |
| Отрасль | 687 | 83 | 482 | 145 | 15 | 625 |
| Вид деятельности | 81 | 28 | 53 | 14 | 4 | 79 |
Места в рейтингах для региона, отрасли, вида деятельности приведенные в единую шкалу (1-е место = 100 баллов)
| Энерго-ресурсная эффективность | Технологическая эффективность | Экосистемная эффективность | Динамика эффективности | Прозрачность |
|---|---|---|---|---|
| 613.80 (среднее по экономике=100) | 70.80 (среднее по экономике=100) | 159.10 (среднее по экономике=100) | + 7.76% в год | 24.80% раскрытых показателей |
Сравнение с аналогами
Эффективность компании сравнивается с эффективностью до 30 компаний имеющих однотипную технологию производства. Предприятия-аналоги из отраслевой группы выбраны по критерию сходства пропорций в использовании ресурсов, компонентов энергии, образовании отходов и воздействий на среду. Более подробно алгоритм измерения сходства предприятий изложен в разделе методология.
Диаграмма бенчмаркинга технологической эффективности компании в сравнении с аналогами
Диаграмма бенчмаркинга эко-системной эффективности компании в сравнении с аналогами
Диаграмма бенчмаркинга энерго-ресурсной эффективности компании в сравнении с аналогами
Динамика эффективности
Динамика эффективности (в отличие от динамики валовых объемов производства, энергопотребления и воздействий) отражает тренды качественных изменений в производственных процессах. На столбчатой диаграмме показан средний темп изменения эффективности (+/- %% в год) за последнее десятилетие и местоположение компании в группе 30 ближайших компаний-аналогов. Ниже приведен график изменений эффективности по годам для этой же группы компаний (предприятий).
Среднегодовая динамика эффективности в сравнении с показателями компаний аналогов
Динамика эффективности по годам для всей группы компаний аналогов
Структура энергопотребления и воздействий
Первая пара круговых диаграмм позволяет сопоставить структуру экологических воздействий (на воздух, водные объекты и земельные ресурсы) у характеризуемого предприятия (компании) со структурой, наблюдаемой суммарно по всем компаниям данной подотрасли. На второй паре диаграмм аналогичное сравнение компании и подотрасли в целом выполнено по компонентам энергопотребления – энергоснабжение от близко расположенных стационарных источников (котельное топливо и тепло), по электрическим сетям и энергоснабжение подвижных источников (моторное топливо).
Структура воздействий на окружающую среду в сравнении с усредненной структурой воздействий в подотрасли
Структура энергопотребления в сравнении с усредненной структурой энергопотребления в подотрасли
Оценка стратегий развития
Адаптивность и разнообразие состава ресурсов, энергии, воздействий на среду это численные критерии информационной сложности/простоты производственной системы. При разных сочетаниях адаптивности-разнообразия предприятие имеет предрасположенность к разным вариантам будущих изменений, в т.ч. инвестиционных, что позволяет прогнозировать успех или трудности преобразований. Оценка оформлена в диаграмму, на которой сочетание адаптивности и разнообразия данной компании (красный) показано в сопоставлении с показателями ближайших технологических аналогов из той же подотрасли (зеленые). Описание способа прогнозирования вероятных направлений трансформации приведено на отдельной странице.