АО «Ижевский электромеханический завод «Купол» (АО «ИЭМЗ «Купол»)
Входит в холдинг | АО «Концерн ВКО «Алмаз-Антей» |
---|---|
Код ОКПО | 07502963 |
Группа отраслей | Холодная обработка материалов для конечной продукции |
Отрасль | Машиностроение, Приборостроение |
Страна, регион | Россия, Удмуртская Республика |
Анкеты за прошлые периоды
В анкеты включены данные из открытых источников (годовых и нефинансовых отчетов, обоснований тарифов и др.).
-
Файл анкеты за 2013 год
-
Файл анкеты за 2014 год
-
Файл анкеты за 2015 год
Места в рейтингах эффективности
Фундаментальная эффективность отражает способность компании работать прозрачно, с низким воздействием на среду, экономным расходом ресурсов и энергии, минимальными потерями устойчивости экосистем в регионе присутствия, с позитивной динамикой снижения загрязнений и затрат ресурсов на единицу продукции.
Кол-во предприятий в списке | Места в рейтингах | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
Энерго-ресурсная эффективность | Технологическая эффективность | Экосистемная эффективность | Динамика эффективности | Прозрачность | ||
Регион | 55 | 2 | 30 | 14 | 10 | 21 |
Отрасль | 621 | 84 | 477 | 90 | 116 | 257 |
Вид деятельности | 190 | 47 | 135 | 35 | 51 | 97 |
Места в рейтингах для региона, отрасли, вида деятельности приведенные в единую шкалу (1-е место = 100 баллов)
Энерго-ресурсная эффективность | Технологическая эффективность | Экосистемная эффективность | Динамика эффективности | Прозрачность |
---|---|---|---|---|
667.0 (среднее по экономике=100) | 82.9 (среднее по экономике=100) | 211.8 (среднее по экономике=100) | +2.31% в год | 51.2% раскрытых показателей |
Сравнение с аналогами
Эффективность компании сравнивается с эффективностью до 30 компаний имеющих однотипную технологию производства. Предприятия-аналоги из отраслевой группы выбраны по критерию сходства пропорций в использовании ресурсов, компонентов энергии, образовании отходов и воздействий на среду. Более подробно алгоритм измерения сходства предприятий изложен в разделе методология.
Диаграмма бенчмаркинга технологической эффективности компании в сравнении с аналогами
Диаграмма бенчмаркинга эко-системной эффективности компании в сравнении с аналогами
Диаграмма бенчмаркинга энерго-ресурсной эффективности компании в сравнении с аналогами
Динамика эффективности
Среднегодовая динамика эффективности в сравнении с показателями компаний аналогов
Динамика эффективности по годам для всей группы компаний аналогов
Структура энергопотребления и воздействий
Структура воздействий на окружающую среду в сравнении с усредненной структурой воздействий в подотрасли
Структура энергопотребления в сравнении с усредненной структурой энергопотребления в подотрасли
Оценка стратегий развития
Адаптивность и разнообразие состава ресурсов, энергии, воздействий на среду это численные критерии информационной сложности/простоты производственной системы. При разных сочетаниях адаптивности-разнообразия предприятие имеет предрасположенность к разным вариантам будущих изменений, в т.ч. инвестиционных, что позволяет прогнозировать успех или трудности преобразований. Оценка оформлена в диаграмму, на которой сочетание адаптивности и разнообразия данной компании (красный) показано в сопоставлении с показателями ближайших технологических аналогов из той же подотрасли (зеленые). Описание способа прогнозирования вероятных направлений трансформации приведено на отдельной странице.