Филиал ОАО «РЖД» Приволжская железная дорога

Экологическая отчетность компании Филиал ОАО «РЖД» Приволжская железная дорога в 2018 году не раскрыта.

Дочерние компании холдинга экологическую отчетность в 2018 году не раскрыли.

Идентификационные данные предприятия
Входит в холдинг ОАО «РЖД»
ID 180172
OKPO 01080716
Группа отраслей Капитальная инфраструктура
Отрасль Железнодорожный транспорт, Транспорт
Страна, регион Россия

Данные о составе брались с сайтов холдингов и обновляются по запросу холдинга.
# Предприятие Место в рейтинге 2018 г. Прозрачность до 2018 г., % раскрытых показателей Раскрытие в 2018 г. Раскрытие холдингов
1 Астраханский регион филиала ОАО «РЖД» Приволжская железная дорога 3546 45.50
2 Волгоградский регион филиала ОАО «РЖД» Приволжская железная дорога 4032 46.80
3 Саратовский регион филиала ОАО «РЖД» Приволжская железная дорога 3371 45.90

Фундаментальная эффективность отражает способность компании работать прозрачно, с низким воздействием на среду, экономным расходом ресурсов и энергии, минимальными потерями устойчивости экосистем в регионе присутствия, с позитивной динамикой снижения загрязнений и затрат ресурсов на единицу продукции.

Места в ранжированных списках (рейтинги) предприятий региона, отрасли, вида деятельности
  Кол-во предприятий в списке Места в рейтингах
Энерго-ресурсная эффективность Технологическая эффективность Экосистемная эффективность Динамика эффективности Прозрачность
Регион 0 0 0 0 0 0
Отрасль 430 257 292 193 264 123
Вид деятельности 96 52 42 76 44 17

Места в рейтингах для региона, отрасли, вида деятельности приведенные в единую шкалу (1-е место = 100 баллов)

Компоненты оценки фундаментальной эффективности
Энерго-ресурсная эффективность Технологическая эффективность Экосистемная эффективность Динамика эффективности Прозрачность
78.80 (среднее по экономике=100) 16.70 (среднее по экономике=100) 82.70 (среднее по экономике=100) -1.31% в год 46.90% раскрытых показателей

Эффективность компании сравнивается с эффективностью до 30 компаний имеющих однотипную технологию производства. Предприятия-аналоги из отраслевой группы выбраны по критерию сходства пропорций в использовании ресурсов, компонентов энергии, образовании отходов и воздействий на среду. Более подробно алгоритм измерения сходства предприятий изложен в разделе методология.

Диаграмма бенчмаркинга технологической эффективности компании в сравнении с аналогами

Диаграмма бенчмаркинга эко-системной эффективности компании в сравнении с аналогами

Диаграмма бенчмаркинга энерго-ресурсной эффективности компании в сравнении с аналогами

Динамика эффективности (в отличие от динамики валовых объемов производства, энергопотребления и воздействий) отражает тренды качественных изменений в производственных процессах. На столбчатой диаграмме показан средний темп изменения эффективности (+/- %% в год) за последнее десятилетие и местоположение компании в группе 30 ближайших компаний-аналогов. Ниже приведен график изменений эффективности по годам для этой же группы компаний (предприятий).

Среднегодовая динамика эффективности в сравнении с показателями компаний аналогов

Динамика эффективности по годам для всей группы компаний аналогов

Первая пара круговых диаграмм позволяет сопоставить структуру экологических воздействий (на воздух, водные объекты и земельные ресурсы) у характеризуемого предприятия (компании) со структурой, наблюдаемой суммарно по всем компаниям данной подотрасли. На второй паре диаграмм аналогичное сравнение компании и подотрасли в целом выполнено по компонентам энергопотребления – энергоснабжение от близко расположенных стационарных источников (котельное топливо и тепло), по электрическим сетям и энергоснабжение подвижных источников (моторное топливо).

Структура воздействий на окружающую среду в сравнении с усредненной структурой воздействий в подотрасли

Структура энергопотребления в сравнении с усредненной структурой энергопотребления в подотрасли

Адаптивность и разнообразие состава ресурсов, энергии, воздействий на среду это численные критерии информационной сложности/простоты производственной системы. При разных сочетаниях адаптивности-разнообразия предприятие имеет предрасположенность к разным вариантам будущих изменений, в т.ч. инвестиционных, что позволяет прогнозировать успех или трудности преобразований. Оценка оформлена в диаграмму, на которой сочетание адаптивности и разнообразия данной компании (красный) показано в сопоставлении с показателями ближайших технологических аналогов из той же подотрасли (зеленые). Описание способа прогнозирования вероятных направлений трансформации приведено на отдельной странице.

Диаграмма сравнения предприятия с аналогами по адаптивности и разнообразию