Раскрытие экологической отчетности

Интерфакс-ЭРА

Эколого-энергетическое рейтинговое агентство

Филиал ООО «Газпром трансгаз Москва» Гавриловское линейное производственное управление магистральных газопроводов (Гавриловское ЛПУМГ)

Экологическая отчетность в 2017 году не раскрыта.
Идентификационные данные предприятия
Входит в холдинг ООО «Газпром трансгаз Москва»
Код ОКПО 31876915
Отрасль Транспорт, Газопроводы
Страна, регион Россия, Московская область, Рязанская область
Данные о прозрачности предприятия в предыдущие периоды
2005 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Общая численность занятого персонала.
Площадь земель (в т.ч. арендуемых), занятых объектами предприятия.
Выручка (или стоимость услуг, работ, продукции).
Выпуск продукции в натуральном выражении.
Расход всех видов топлива.
Расход моторного топлива (бензина).
Расход электроэнергии, полученной из внешних источников.
Расход тепловой энергии, полученной из внешних источников.
Сброс загрязненных сточных вод (в т.ч. на рельеф) и/или передача на очистку другим предприятиям.
Выброс загрязнений в атмосферу от стационарных источников.
Использование свежей воды из природных источников и водоканалов.
Оценка выбросов подвижных источников.
Объем образовавшихся отходов (I-IV классы опасности).

Места в рейтингах эффективности

Фундаментальная эффективность отражает способность компании работать прозрачно, с низким воздействием на среду, экономным расходом ресурсов и энергии, минимальными потерями устойчивости экосистем в регионе присутствия, с позитивной динамикой снижения загрязнений и затрат ресурсов на единицу продукции.

Места в ранжированных списках (рейтинги) предприятий региона, отрасли, вида деятельности
  Кол-во предприятий в списке Места в рейтингах
Энерго-ресурсная эффективность Технологическая эффективность Экосистемная эффективность Динамика эффективности Прозрачность
Регион 322 270 7 151 198 195
Отрасль 384 216 22 186 200 326
Вид деятельности 73 33 20 41 48 70

Места в рейтингах для региона, отрасли, вида деятельности приведенные в единую шкалу (1-е место = 100 баллов)

Компоненты оценки фундаментальной эффективности
Энерго-ресурсная эффективность Технологическая эффективность Экосистемная эффективность Динамика эффективности Прозрачность
63.4 (среднее по экономике=100) 342.1 (среднее по экономике=100) 151.5 (среднее по экономике=100) -0.26% в год 34.2% раскрытых показателей

Сравнение с аналогами

Эффективность компании сравнивается с эффективностью до 30 компаний имеющих однотипную технологию производства. Предприятия-аналоги из отраслевой группы выбраны по критерию сходства пропорций в использовании ресурсов, компонентов энергии, образовании отходов и воздействий на среду. Более подробно алгоритм измерения сходства предприятий изложен в разделе методология.

Диаграмма бенчмаркинга технологической эффективности компании в сравнении с аналогами

Диаграмма бенчмаркинга эко-системной эффективности компании в сравнении с аналогами

Диаграмма бенчмаркинга энерго-ресурсной эффективности компании в сравнении с аналогами

Динамика эффективности

Среднегодовая динамика эффективности в сравнении с показателями компаний аналогов

Динамика эффективности по годам для всей группы компаний аналогов

Структура энергопотребления и воздействий

Структура воздействий на окружающую среду в сравнении с усредненной структурой воздействий в подотрасли

Структура энергопотребления в сравнении с усредненной структурой энергопотребления в подотрасли

Оценка стратегий развития

Адаптивность и разнообразие состава ресурсов, энергии, воздействий на среду это численные критерии информационной сложности/простоты производственной системы. При разных сочетаниях адаптивности-разнообразия предприятие имеет предрасположенность к разным вариантам будущих изменений, в т.ч. инвестиционных, что позволяет прогнозировать успех или трудности преобразований. Оценка оформлена в диаграмму, на которой сочетание адаптивности и разнообразия данной компании (красный) показано в сопоставлении с показателями ближайших технологических аналогов из той же подотрасли (зеленые). Описание способа прогнозирования вероятных направлений трансформации приведено на отдельной странице.

Диаграмма сравнения предприятия с аналогами по адаптивности и разнообразию