ООО «ПепсиКо Холдингс»
Экологическая отчетность в 2017 году не раскрыта. Дочерние компании холдинга экологическую отчетность в 2017 году не раскрыли.
Идентификационные данные предприятия
| Код ОКПО |
17998155 |
| Отрасль |
Пищевая, Пиво, напитки, соки, воды |
| Страна, регион |
Московская область, Россия |
| # |
Предприятие |
Место в рейтинге 2016 г. |
Прозрачность до 2016 г., % раскрытых показателей |
Раскрытие в Год Экологии |
Раскрытие холдингов |
| 1 |
Обособленное подразделение ООО «Пепсико-Холдингс» в г. Кашира
|
|
|
|
|
| 2 |
Обособленное подразделение ООО «Пепсико-Холдингс» в г. Новосибирск
|
|
|
|
|
| 3 |
Обособленное подразделение ООО «Пепсико-Холдингс» в Ростовской области
|
|
|
|
|
| 4 |
ООО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» (ООО «ВБД ПП»)
|
4558 |
19.00 |
|
|
| 5 |
ООО «Лебедянский»
|
2838 |
62.90 |
|
|
| 6 |
ООО «Фрито Лей Мануфактуринг»
|
2727 |
18.50 |
|
|
| 7 |
Филиал ООО «Пепсико-Холдингс» в г. Екатеринбург
|
|
|
|
|
| 8 |
Филиал ООО «Пепсико-Холдингс» в г. Краснодар
|
|
|
|
|
| 9 |
Филиал ООО «Пепсико-Холдингс» в г. Нижний Новгород
|
|
|
|
|
| 10 |
Филиал ООО «Пепсико-Холдингс» в г. Самара
|
|
|
|
|
| 11 |
Филиал ООО «Пепсико-Холдингс» в г. Санкт-Петербург
|
|
|
|
|
| 12 |
Филиал ООО «Пепсико-Холдингс» в г. Саратов
|
|
|
|
|
| 13 |
Филиал ООО «Пепсико-Холдингс» в г. Сочи
|
|
|
|
|
| 14 |
Филиал ООО «Пепсико-Холдингс» в г. Челябинск
|
|
|
|
|
Данные о прозрачности предприятия в предыдущие периоды
|
2005 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
| Общая численность занятого персонала. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Площадь земель (в т.ч. арендуемых), занятых объектами предприятия. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Выручка (или стоимость услуг, работ, продукции). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Выпуск продукции в натуральном выражении. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Расход всех видов топлива. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Расход моторного топлива (бензина). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Расход электроэнергии, полученной из внешних источников. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Расход тепловой энергии, полученной из внешних источников. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Сброс загрязненных сточных вод (в т.ч. на рельеф) и/или передача на очистку другим предприятиям. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Выброс загрязнений в атмосферу от стационарных источников. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Использование свежей воды из природных источников и водоканалов. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Оценка выбросов подвижных источников. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Объем образовавшихся отходов (I-IV классы опасности). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Компоненты оценки фундаментальной эффективности
| Энерго-ресурсная эффективность |
Технологическая эффективность |
Экосистемная эффективность |
Динамика эффективности |
Прозрачность |
| 210.3 (среднее по экономике=100) |
82.8 (среднее по экономике=100) |
106.7 (среднее по экономике=100) |
+0.55% в год |
14.4% раскрытых показателей |
Эффективность компании сравнивается с эффективностью до 30 компаний имеющих однотипную технологию производства. Предприятия-аналоги из отраслевой группы выбраны по критерию сходства пропорций в использовании ресурсов, компонентов энергии, образовании отходов и воздействий на среду. Более подробно алгоритм измерения сходства предприятий изложен в разделе методология.
Адаптивность и разнообразие состава ресурсов, энергии, воздействий на среду это численные критерии информационной сложности/простоты производственной системы. При разных сочетаниях адаптивности-разнообразия предприятие имеет предрасположенность к разным вариантам будущих изменений, в т.ч. инвестиционных, что позволяет прогнозировать успех или трудности преобразований. Оценка оформлена в диаграмму, на которой сочетание адаптивности и разнообразия данной компании (красный) показано в сопоставлении с показателями ближайших технологических аналогов из той же подотрасли (зеленые). Описание способа прогнозирования вероятных направлений трансформации приведено на отдельной странице.