ПАО «Т Плюс»
Разместить знак раскрытия на сайте
Разместить знак раскрытия на сайте
Интерфакс-ЭРА поздравляет компанию, раскрывшую отчетность в 2019 году! В подтверждение экологической ответственности компания может перенести Знак раскрытия на свой сайт и в соцсети, используя HTML-код любого из приведенных ниже вариантов. Можно также ссылаться на подтверждение Интерфакса в любых публичных выступлениях руководства компании.
69 дочерних компаний холдинга из 85 раскрыли экологическую отчетность в 2019 году.
Анкеты предприятия
В анкеты включены данные из открытых источников (годовых и нефинансовых отчетов, обоснований тарифов и др.).
- Файл анкеты за 2019 год
- Файл анкеты за 2017 год
- Файл анкеты за 2015 год
- Файл анкеты за 2014 год
| ОКПО | 78257026 |
|---|---|
| Группа отраслей | Горячая обработка неметаллических материалов |
| Отрасль | Комплексное энергоснабжение, Энергетика |
| Страна, регион | Россия, Владимирская область, Ивановская область, Кировская область, Нижегородская область, Оренбургская область, Пензенская область, Пермский край, Республика Коми, Республика Марий Эл, Республика Мордовия, Самарская область, Саратовская область, Свердловская область, Удмуртская Республика, Ульяновская область, Чувашская Республика |
Состав холдинга
| # | Сравнение | Предприятие | Место в рейтинге 2019 г. | Прозрачность до 2019 г., % раскрытых показателей | Раскрытие в 2019 г. | Раскрытие холдингов |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Владимирский филиал ПАО «Т Плюс» (Владимирская ТЭЦ-2) | 2050 | 58.80 | 3 из 3 | ||
| 2 | ЗАО «Вятка Торф» | 5323 | 35.60 | |||
| 3 | Кировский филиал ПАО «Т Плюс» | 3886 | 52.00 | 3 из 3 | ||
| 4 | Мордовский филиал ПАО «Т Плюс» | 3674 | 58.10 | 4 из 5 | ||
| 5 | Мордовский филиал ПАО «Т Плюс», обособленное подразделение в г. Пензе | 4108 | 59.60 | |||
| 6 | Нижегородский филиал ПАО «Т Плюс» | 3882 | 63.30 | 3 из 3 | ||
| 7 | ОАО «Кировская теплоснабжающая компания» | 4118 | 30.60 | |||
| 8 | ОАО «СаранскТеплоТранс» | 1162 | 55.00 | |||
| 9 | ООО «Воркутинские ТЭЦ» | 4156 | 70.20 | 2 из 3 | ||
| 10 | ООО «Губахинская энергетическая компания» (ООО «ГЭК») | 4990 | 52.20 | |||
| 11 | Оренбургский филиал ПАО «Т Плюс» | 3171 | 65.00 | 4 из 6 | ||
| 12 | Пермский филиал ПАО «Т Плюс» | 4310 | 91.20 | 7 из 7 | ||
| 13 | Производственные подразделения Владимирского филиала ПАО «Т Плюс» в Ивановской области | 2965 | 59.10 | |||
| 14 | Самарский филиал ПАО «Т Плюс» | 1760 | 89.40 | 7 из 11 | ||
| 15 | Саратовский филиал ПАО «Т Плюс» | 2255 | 63.20 | 5 из 5 | ||
| 16 | Свердловский филиал ПАО «Т Плюс» | 2047 | 64.00 | 7 из 7 | ||
| 17 | Удмуртский филиал ПАО «Т Плюс» | 742 | 64.80 | 2 из 3 | ||
| 18 | Ульяновский филиал ПАО «Т Плюс» | 1403 | 61.60 | 3 из 4 | ||
| 19 | Филиал Коми ПАО «Т Плюс» | 4040 | 73.90 | 2 из 2 | ||
| 20 | Филиал Марий Эл и Чувашия ПАО «Т Плюс» | 66 | 89.90 | 3 из 3 |
Места в рейтингах эффективности
Фундаментальная эффективность отражает способность компании работать прозрачно, с низким воздействием на среду, экономным расходом ресурсов и энергии, минимальными потерями устойчивости экосистем в регионе присутствия, с позитивной динамикой снижения загрязнений и затрат ресурсов на единицу продукции.
| Кол-во предприятий в списке | Места в рейтингах | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Энерго-ресурсная эффективность | Технологическая эффективность | Экосистемная эффективность | Динамика эффективности | Прозрачность | ||
| Регион | 52 | 35 | 3 | 46 | 3 | 18 |
| Отрасль | 1072 | 373 | 43 | 757 | 29 | 166 |
| Вид деятельности | 42 | 1 | 3 | 30 | 2 | 8 |
Места в рейтингах для региона, отрасли, вида деятельности приведенные в единую шкалу (1-е место = 100 баллов)
| Энерго-ресурсная эффективность | Технологическая эффективность | Экосистемная эффективность | Динамика эффективности | Прозрачность |
|---|---|---|---|---|
| 94.70 (среднее по экономике=100) | 483.80 (среднее по экономике=100) | 33.30 (среднее по экономике=100) | + 5.91% в год | 64.50% раскрытых показателей |
Сравнение с аналогами
Эффективность компании сравнивается с эффективностью до 30 компаний имеющих однотипную технологию производства. Предприятия-аналоги из отраслевой группы выбраны по критерию сходства пропорций в использовании ресурсов, компонентов энергии, образовании отходов и воздействий на среду. Более подробно алгоритм измерения сходства предприятий изложен в разделе методология.
Диаграмма бенчмаркинга технологической эффективности компании в сравнении с аналогами
Диаграмма бенчмаркинга эко-системной эффективности компании в сравнении с аналогами
Диаграмма бенчмаркинга энерго-ресурсной эффективности компании в сравнении с аналогами
Динамика эффективности
Динамика эффективности (в отличие от динамики валовых объемов производства, энергопотребления и воздействий) отражает тренды качественных изменений в производственных процессах. На столбчатой диаграмме показан средний темп изменения эффективности (+/- %% в год) за последнее десятилетие и местоположение компании в группе 30 ближайших компаний-аналогов. Ниже приведен график изменений эффективности по годам для этой же группы компаний (предприятий).
Среднегодовая динамика эффективности в сравнении с показателями компаний аналогов
Динамика эффективности по годам для всей группы компаний аналогов
Структура энергопотребления и воздействий
Первая пара круговых диаграмм позволяет сопоставить структуру экологических воздействий (на воздух, водные объекты и земельные ресурсы) у характеризуемого предприятия (компании) со структурой, наблюдаемой суммарно по всем компаниям данной подотрасли. На второй паре диаграмм аналогичное сравнение компании и подотрасли в целом выполнено по компонентам энергопотребления – энергоснабжение от близко расположенных стационарных источников (котельное топливо и тепло), по электрическим сетям и энергоснабжение подвижных источников (моторное топливо).
Структура воздействий на окружающую среду в сравнении с усредненной структурой воздействий в подотрасли
Структура энергопотребления в сравнении с усредненной структурой энергопотребления в подотрасли
Оценка стратегий развития
Адаптивность и разнообразие состава ресурсов, энергии, воздействий на среду это численные критерии информационной сложности/простоты производственной системы. При разных сочетаниях адаптивности-разнообразия предприятие имеет предрасположенность к разным вариантам будущих изменений, в т.ч. инвестиционных, что позволяет прогнозировать успех или трудности преобразований. Оценка оформлена в диаграмму, на которой сочетание адаптивности и разнообразия данной компании (красный) показано в сопоставлении с показателями ближайших технологических аналогов из той же подотрасли (зеленые). Описание способа прогнозирования вероятных направлений трансформации приведено на отдельной странице.