Филиал ОАО «РЖД» Московская железная дорога

Экологическая отчетность компании Филиал ОАО «РЖД» Московская железная дорога в 2019 году не раскрыта.

Дочерние компании холдинга экологическую отчетность в 2019 году не раскрыли.

Идентификационные данные предприятия
Входит в холдинг ПАО «РЖД»
ОКПО 04713027
Группа отраслей Капитальная инфраструктура
Отрасль Железные дороги, Транспорт
Страна, регион Россия, Брянская область, Московская область, Орловская область, Смоленская область, Тульская область

Состав холдинга

Данные о составе брались с сайтов холдингов и обновляются по запросу холдинга.
# Сравнение Предприятие Место в рейтинге 2019 г. Прозрачность до 2019 г., % раскрытых показателей Раскрытие в 2019 г. Раскрытие холдингов
1 Брянский регион филиала ОАО «РЖД» Московская железная дорога 3187 43.10
2 Московско-Курский регион филиала ОАО «РЖД» Московская железная дорога 3029 43.90
3 Московско-Рязанский регион филиала ОАО «РЖД» Московская железная дорога 3596 43.30
4 Московско-Смоленский регион филиала ОАО «РЖД» Московская железная дорога 2327 43.80
5 Орловско-Курский регион филиала ОАО «РЖД» Московская железная дорога 3519 47.50
6 Смоленский регион филиала ОАО «РЖД» Московская железная дорога 3133 43.20
7 Тульский регион филиала ОАО «РЖД» Московская железная дорога 4438 43.60

Места в рейтингах эффективности

Фундаментальная эффективность отражает способность компании работать прозрачно, с низким воздействием на среду, экономным расходом ресурсов и энергии, минимальными потерями устойчивости экосистем в регионе присутствия, с позитивной динамикой снижения загрязнений и затрат ресурсов на единицу продукции.

Места в ранжированных списках (рейтинги) предприятий региона, отрасли, вида деятельности
  Кол-во предприятий в списке Места в рейтингах
Энерго-ресурсная эффективность Технологическая эффективность Экосистемная эффективность Динамика эффективности Прозрачность
Регион 62 29 58 2 45 40
Отрасль 430 111 310 138 260 159
Вид деятельности 97 8 59 61 50 32

Места в рейтингах для региона, отрасли, вида деятельности приведенные в единую шкалу (1-е место = 100 баллов)

Компоненты оценки фундаментальной эффективности
Энерго-ресурсная эффективность Технологическая эффективность Экосистемная эффективность Динамика эффективности Прозрачность
132.90 (среднее по экономике=100) 17.30 (среднее по экономике=100) 122.70 (среднее по экономике=100) -1.06% в год 44.30% раскрытых показателей

Сравнение с аналогами

Эффективность компании сравнивается с эффективностью до 30 компаний имеющих однотипную технологию производства. Предприятия-аналоги из отраслевой группы выбраны по критерию сходства пропорций в использовании ресурсов, компонентов энергии, образовании отходов и воздействий на среду. Более подробно алгоритм измерения сходства предприятий изложен в разделе методология.

Диаграмма бенчмаркинга технологической эффективности компании в сравнении с аналогами

Диаграмма бенчмаркинга эко-системной эффективности компании в сравнении с аналогами

Диаграмма бенчмаркинга энерго-ресурсной эффективности компании в сравнении с аналогами

Динамика эффективности

Динамика эффективности (в отличие от динамики валовых объемов производства, энергопотребления и воздействий) отражает тренды качественных изменений в производственных процессах. На столбчатой диаграмме показан средний темп изменения эффективности (+/- %% в год) за последнее десятилетие и местоположение компании в группе 30 ближайших компаний-аналогов. Ниже приведен график изменений эффективности по годам для этой же группы компаний (предприятий).

Среднегодовая динамика эффективности в сравнении с показателями компаний аналогов

Динамика эффективности по годам для всей группы компаний аналогов

Структура энергопотребления и воздействий

Первая пара круговых диаграмм позволяет сопоставить структуру экологических воздействий (на воздух, водные объекты и земельные ресурсы) у характеризуемого предприятия (компании) со структурой, наблюдаемой суммарно по всем компаниям данной подотрасли. На второй паре диаграмм аналогичное сравнение компании и подотрасли в целом выполнено по компонентам энергопотребления – энергоснабжение от близко расположенных стационарных источников (котельное топливо и тепло), по электрическим сетям и энергоснабжение подвижных источников (моторное топливо).

Структура воздействий на окружающую среду в сравнении с усредненной структурой воздействий в подотрасли

Структура энергопотребления в сравнении с усредненной структурой энергопотребления в подотрасли

Оценка стратегий развития

Адаптивность и разнообразие состава ресурсов, энергии, воздействий на среду это численные критерии информационной сложности/простоты производственной системы. При разных сочетаниях адаптивности-разнообразия предприятие имеет предрасположенность к разным вариантам будущих изменений, в т.ч. инвестиционных, что позволяет прогнозировать успех или трудности преобразований. Оценка оформлена в диаграмму, на которой сочетание адаптивности и разнообразия данной компании (красный) показано в сопоставлении с показателями ближайших технологических аналогов из той же подотрасли (зеленые). Описание способа прогнозирования вероятных направлений трансформации приведено на отдельной странице.

Диаграмма сравнения предприятия с аналогами по адаптивности и разнообразию