6 дочерних компаний холдинга из 13 раскрыли экологическую отчетность в 2019 году.
Анкеты предприятия
В анкеты включены данные из открытых источников (годовых и нефинансовых отчетов, обоснований тарифов и др.).
| ОКПО | 05744892 |
|---|---|
| Биржевой тикер | GAZAP |
| Группа отраслей | Холодная обработка материалов и машиностроение |
| Отрасль | Автомобилестроение, Машиностроение |
| Страна, регион | Россия |
Состав холдинга
| # | Сравнение | Предприятие | Место в рейтинге 2018 г. | Прозрачность до 2018 г., % раскрытых показателей | Раскрытие в 2019 г. | Раскрытие холдингов |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 |
|
ОАО «Автодизель» (Ярославский моторный завод - ЯМЗ) | 1149 | 65.30 |
|
|
| 2 |
|
ОАО «Автомобильный завод «УРАЛ» (ОАО «АЗ «УРАЛ») | 1672 | 54.20 | ||
| 3 |
|
ОАО «Барнаултрансмаш» | 2060 | 59.60 |
|
|
| 4 |
|
ОАО «Голицынский автобусный завод» (ОАО «ГолАЗ») | 1092 | 40.40 | ||
| 5 |
|
ОАО «Канашский автоагрегатный завод» (ОАО «КААЗ») | 520 | 64.70 |
|
|
| 6 |
|
ОАО «Павловский автобус» | 1019 | 55.70 |
|
|
| 7 |
|
ОАО «Ульяновский моторный завод» (ОАО «УМЗ») | 923 | 47.40 | ||
| 8 |
|
ОАО «Ярославский завод дизельной аппаратуры» (ОАО «ЯЗДА») | 220 | 73.80 |
|
|
| 9 |
|
ООО «Автозавод «ГАЗ» | 22 | 96.00 |
|
|
| 10 |
|
ООО «Завод штампов и пресс-форм» | 2035 | 47.70 | ||
| 11 |
|
ООО «Курганский автобусный завод» (ООО «КАВЗ») | 302 | 47.50 | ||
| 12 |
|
ООО «Ликинский автобусный завод» (ООО «ЛиАЗ») | 377 | 52.50 | ||
| 13 |
|
ООО «Нижегородские моторы» |
Места в рейтингах эффективности
Фундаментальная эффективность отражает способность компании работать прозрачно, с низким воздействием на среду, экономным расходом ресурсов и энергии, минимальными потерями устойчивости экосистем в регионе присутствия, с позитивной динамикой снижения загрязнений и затрат ресурсов на единицу продукции.
| Кол-во предприятий в списке | Места в рейтингах | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Энерго-ресурсная эффективность | Технологическая эффективность | Экосистемная эффективность | Динамика эффективности | Прозрачность | ||
| Регион | 40 | 13 | 15 | 39 | 20 | 38 |
| Отрасль | 678 | 210 | 299 | 509 | 349 | 574 |
| Вид деятельности | 86 | 33 | 25 | 70 | 47 | 72 |
Места в рейтингах для региона, отрасли, вида деятельности приведенные в единую шкалу (1-е место = 100 баллов)
| Энерго-ресурсная эффективность | Технологическая эффективность | Экосистемная эффективность | Динамика эффективности | Прозрачность |
|---|---|---|---|---|
| 484.10 (среднее по экономике=100) | 88.90 (среднее по экономике=100) | 39.60 (среднее по экономике=100) | + 0.14% в год | 31.10% раскрытых показателей |
Сравнение с аналогами
Эффективность компании сравнивается с эффективностью до 30 компаний имеющих однотипную технологию производства. Предприятия-аналоги из отраслевой группы выбраны по критерию сходства пропорций в использовании ресурсов, компонентов энергии, образовании отходов и воздействий на среду. Более подробно алгоритм измерения сходства предприятий изложен в разделе методология.
Диаграмма бенчмаркинга технологической эффективности компании в сравнении с аналогами
Диаграмма бенчмаркинга эко-системной эффективности компании в сравнении с аналогами
Диаграмма бенчмаркинга энерго-ресурсной эффективности компании в сравнении с аналогами
Динамика эффективности
Динамика эффективности (в отличие от динамики валовых объемов производства, энергопотребления и воздействий) отражает тренды качественных изменений в производственных процессах. На столбчатой диаграмме показан средний темп изменения эффективности (+/- %% в год) за последнее десятилетие и местоположение компании в группе 30 ближайших компаний-аналогов. Ниже приведен график изменений эффективности по годам для этой же группы компаний (предприятий).
Среднегодовая динамика эффективности в сравнении с показателями компаний аналогов
Динамика эффективности по годам для всей группы компаний аналогов
Структура энергопотребления и воздействий
Первая пара круговых диаграмм позволяет сопоставить структуру экологических воздействий (на воздух, водные объекты и земельные ресурсы) у характеризуемого предприятия (компании) со структурой, наблюдаемой суммарно по всем компаниям данной подотрасли. На второй паре диаграмм аналогичное сравнение компании и подотрасли в целом выполнено по компонентам энергопотребления – энергоснабжение от близко расположенных стационарных источников (котельное топливо и тепло), по электрическим сетям и энергоснабжение подвижных источников (моторное топливо).
Структура воздействий на окружающую среду в сравнении с усредненной структурой воздействий в подотрасли
Структура энергопотребления в сравнении с усредненной структурой энергопотребления в подотрасли
Оценка стратегий развития
Адаптивность и разнообразие состава ресурсов, энергии, воздействий на среду это численные критерии информационной сложности/простоты производственной системы. При разных сочетаниях адаптивности-разнообразия предприятие имеет предрасположенность к разным вариантам будущих изменений, в т.ч. инвестиционных, что позволяет прогнозировать успех или трудности преобразований. Оценка оформлена в диаграмму, на которой сочетание адаптивности и разнообразия данной компании (красный) показано в сопоставлении с показателями ближайших технологических аналогов из той же подотрасли (зеленые). Описание способа прогнозирования вероятных направлений трансформации приведено на отдельной странице.